Geschäftsverständnis

Ethik
Ihnen als Auftraggeber sehe ich mich ausschließlich verpflichtet. Ich versuche (ich sage bewusst "versuche") realistische Einschätzungen bezüglich Zeit und Aufwand - sofern das bei gegebener Vorinformation möglich ist. In bezug auf soziale Kompetenz und Zuverlässigkeit lasse ich mich an den höchsten Ansprüchen messen.

Konzeption und Umsetzung
Mein Verständnis ist, die optimale Lösung zu konzeptionieren und -wenn beauftragt- auch sauber umzusetzen. Weil ich keine Baustellen hinterlasse, vertrauen mir meine Kunden.

Klare Auftragsklärung > Messbare Erfolge
Projektbewertung ist oft subjektiv. Der Spruch "Erfolg ist, was der Kunde dafür hält", greift oft zu kurz. Die anfängliche Festlegung realistischer Meßgrößen begründet sowohl 1. die realistische Erfolgsmessung am Projekt-Ende und 2. verhindert Missverständnisse über das zu erreichende Ziel.

Informationstechnologie als Werkzeug
Für Projekte, in die Informationstechnologie involviert ist, gilt: Diese ist reines Werkzeug zur Erreichung der Unternehmensziele. Der rote Faden: Auf Strategie folgt Organisation, dann Technik - in dieser Reihenfolge. Die frühzeitige Anwendung der Grob-Filter "1. Wirtschaftlicher Nutzen" und
"2. Praktische Machbarkeit" verhindern, in (kostenintensive) Technologieverliebtheit abzurutschen.

Offene Kommunikation: Geboten und erwartet
Da der Projekt-Erfolg oftmals unter gestörter Kommunikation leidet, wird ein offener, fairer und vorurteilsfreier Dialog mit dem Auftraggeber angestrebt. Gegenseitiger aktiver Informationsaustausch gehören dazu.

Projekt-Leitung oder -Unterstützung
1. Für Ihr Projekt spinne ich den "Roten Faden", koordiniere und führe die Beteiligten. Mit dem bewährten Werkzeugkasten "Integriertes Projektmanagement" werden die Aufgaben abgearbeitet. Sie haben das Heft in der Hand, das Sie in vorab festgelegtem Umfang und Zeitrahmen über den Fortgang informiert werden. Sie verdienen Ihr Geld mit dem Kerngeschäft. Als zentraler Ansprech-partner in allen Projektangelegenheiten stehe ich zur Verfügung.
2. Alternativ werden Sie bei Projekt-Teilaufgaben unterstützt (zeitliche Arbeitsspitzen/Spezial Know-how.) Wie eine solche Unterstützung aussieht, legen wir gemeinsam fest.